Díky tomuto kurzu pochopíte význam procesu profesní adaptace a naučíte se vypracovat efektivní adaptační program se všemi jeho náležitostmi. Kurz Vás připraví na zajištění co nejrychlejší zapracování nového zaměstnance do jeho role.
Pro koho je kurz určen?
- náměstky
- ředitele
- vedoucí
- referenty
Cíle školení
- Překonat počáteční fáze, kdy se novému pracovníkovi všechno zdá neobvyklé, cizí a neznámé.
- Vytvořit v mysli pracovníka příznivý postoj a vztah k organizaci tak, aby se zvýšila pravděpodobnost jeho stabilizace.
- Dosáhnout toho, aby nový pracovník podával žádoucí pracovní výkon v co nejkratším možném čase po nástupu.
- Snížit pravděpodobnost brzkého odchodu pracovníka.
Obsah
- Příprava postupu adaptace v organizaci.
- Koho zapojit do adaptace – adaptační plány (význam, sestavení, uvedení do praxe, vyhodnocení).
- Jednotlivé kroky adaptace nového zaměstnance:
- pracovní adaptace – scénář a jednotlivé kroky, plán adaptace, co kdy, jak
- sociální adaptace – scénář a jednotlivé kroky, plán adaptace, co kdy, jak
- adaptace na podnikovou kulturu – scénář a jednotlivé kroky, plán adaptace, co kdy, jak
- první den v práci – scénář a jednotlivé kroky, plán adaptace, co kdy, jak
- týden, měsíc v práci – scénář a jednotlivé kroky, plán adaptace, co kdy, jak
- Jak vést rozhovory s pracovníkem v adaptačním procesů – plnění úkolů, porozumění činnosti, socializace, adaptace, pochopení a dodržování procesů.
- Nácviky, doporučení, tvorba adaptačních plánů dle pozic.
- Shrnutí, závěr, akční plán.
Didaktické metody
V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.
Lektor využívá následující didaktické techniky:
- Řízenou diskuzi.
- Skupinové práce.
- Případové studie.
- Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
- Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
