Dozvíte se o účinných formách motivace a osvojíte si umění udržet pracovní nasazená pracovníků ve prospěch zaměstnavatele. Na školení se dozvíte rozdíl mezi stimulací a motivací a kdy je možné účinně proměnit stimulaci v motivaci a získáte doporučení na vedení motivačních rozhovorů.
Pro koho je kurz určen?
- náměstky
- ředitele
- vedoucí
Cíle školení
- Uvědomění si vlastních vnitřních motivátorů.
- Využívat techniky a nástroje motivace jednotlivce i týmu.
- Vytvářet pozitivní pracovní atmosféru, sounáležitost a loajalitu.
- Procvičit si techniky vedení motivačního rozhovoru.
Obsah
- Úvodní týmová hra na motivaci.
- Možnosti motivace jednotlivce a týmu.
- Motivační knihovna, jak a čím může manažer motivovat.
- Vytváření podmínek na pracovišti pro týmovou spolupráci a motivaci.
- Budování týmových hodnot.
- Hodnotové systémy a jejich význam.
- Demotivace, vyhoření.
- Typy zaměstnanců.
- Motivační nástroje, jak zacílit motivaci.
- Motivační rozhovory.
- Praktické procvičování jednotlivých technik v průběhu celého dne.
- Akční plán konkrétních kroků, cílů, úkolů.
Didaktické metody
V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.
Lektor využívá následující didaktické techniky:
- Řízenou diskuzi.
- Skupinové práce.
- Případové studie.
- Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
- Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Mám zájem o tento kurz
Motivace zaměstnanců
