Naučíte se chápat proces změny jako součást podnikového prostředí, rozpoznat jednotlivé fáze a nastavit ve správnou chvíli účinné procesy eliminace. Na základě řízení změn si budete umět připravit komunikační plán pro zaměstnance i management.
Pro koho je kurz určen?
- náměstky
- ředitele
- vedoucí
Cíle školení
- Umět použít nástroje řízení změn a zajistit tak jejich úspěšný průběh.
- Připravit si plán přijetí změny.
- Úspěšně implementovat změnu.
Obsah
- Fáze řízení změn – metody řízení změn.
- Reakce na změnu, jak se na ně připravit, případně jak čelit rezistenci.
- Příprava komunikačního plánu pro zaměstnance i management.
- Jak komunikovat a řídit změnu.
- Jak komunikovat dlouhodobé plány a udržet „big picture“ pro tým
- Vedení týmu skrz klíčové změny.
- Řídit tým a facilitovat workshopy.
- Jak vyhodnotit změny.
- Příprava a nácvik projektu (konkrétní projekt z praxe účastníků).
- Akční plán konkrétních kroků, cílů, úkolů.
Didaktické metody
V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.
Lektor využívá následující didaktické techniky:
- Řízenou diskuzi.
- Skupinové práce.
- Případové studie.
- Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
- Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Mám zájem o tento kurz
Řízení změny
