Na školení se seznámíte s tím, jak správně porady plánovat, „rozmluvit“ jednotlivé účastníky porad a přinutit je přicházet na poradu připraveni. Naučíme Vás, jak se vyhnout chybám a nedostatkům při vedení porad a zároveň jak se zaměřit na důležité body. Jaké zvolit taktiky jednání a jak dosáhnout stanoveného cíle, vyšší efektivity a lepšího uspokojení z práce.
Pro koho je kurz určen?
- náměstky
- ředitele
- vedoucí
Cíle školení
- Připravit celkovou kompozici porady – cíl, struktura, načasování, harmonogram.
- Osvojit si dovednosti pro efektivní vedení porad.
- Účelně zapojit tým do průběhu porady.
Obsah
- Efektivní porady a schůzky - jak je poznáme?
- Cíle porady a schůzek.
- Příprava na poradu, schůzky.
- Druhy porad, kdy a kterou použít.
- Náročné porady (aligátor, pasivita, specialista, odvádění od tématu atd.).
- Důslednost a TM při poradách.
- Kreativní techniky vedení porad a workshopů.
- Výhody týmového řešení a rozhodování problémů.
- Moderační techniky, role moderátora.
- Průběžné procvičování technik + zpětná vazba s doporučením.
- Shrnutí, závěr, akční plán.
Didaktické metody
V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.
Lektor využívá následující didaktické techniky:
- Řízenou diskuzi.
- Skupinové práce.
- Případové studie.
- Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
- Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Školení bude realizováno v na adrese Na Poříčí 12. Praha 1. Minimální počet účastníků kurzu je 3 a více.
Mám zájem o tento kurz
Vedení porad
Vložit do košíku
