Naučíte se chápat proces řízení projektů, jednotlivé fáze, nastavit procesy, sledovat a vyhodnocovat projekty a stanovit plány dalších nezbytných úkonů majících vliv na efektivní řízení projektu. Získáte ucelenou představu o účelných přístupech k procesu plánování projektu.
Pro koho je kurz určen?
- náměstky
- ředitele
- vedoucí
Cíle školení
- Přesně definovat cíle projektu.
- Naučit se základní a ověřené postupy plánování a tvorby projektu včetně časového harmonogramu, alokace zdrojů a tvorby rozpočtu.
- Naučit se techniky a základní prvky týmové spolupráce.
- Umět zpracovat dokumentaci projektu – monitoring projektu.
Obsah
- Co je to projekt a projektové řízení – projektový přístup.
- Kdy a na co je vhodné použít projektové řízení – nástroje a techniky řízení projektu .
- Principy a metody projektového řízení.
- Životní cyklus projektu.
- Projektový tým a jeho vzájemná komunikace.
- Projektové řízení a vedení projektového týmu.
- Stanovení priorit a tvorba časového plánu.
- Moje vlastní příprava projektu.
- Akční plán, vyhodnocení, závěr tréninku.
Didaktické metody
V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.
Lektor využívá následující didaktické techniky:
- Řízenou diskuzi.
- Skupinové práce.
- Případové studie.
- Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
- Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.