0 0

Naučíte se rizika nejen identifikovat, analyzovat, ale i způsob jak omezit pravděpodobnost jejich výskytu, předejít problémům či negativním jevům z nich plynoucích.

Pro koho je kurz určen?

  • náměstky
  • ředitele
  • vedoucí

Cíle školení

  • Umět definovat, analyzovat a zhodnotit rizika a předejít vzniku problémů.
  • Správným řízením rizik rizika ošetřit, zvládnout a nadále monitorovat.
  • Získat praktické rady jaký způsobem řídit rizika v různých oblastech.

Obsah

  • Vnitřní a vnější rizika, analýza rizik projektu.
  • Typologie rizik (ekonomická, projektová, tržní, technická, sociální, provozní, bezpečnostní).
  • Procesy managementu rizik (identifikace, hodnocení, řízení, monitorování).
  • Techniky a metody pro management rizik.
  • Identifikace rizik projektu.
  • Realizace naplánovaných opatření.
  • Průběžný monitoring a eliminace rizik projektu.
  • Správná komunikace se všemi zainteresovanými osobami.
  • Akční plán, vyhodnocení, závěr tréninku.

Didaktické metody

V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.

Lektor využívá následující didaktické techniky:

  • Řízenou diskuzi.
  • Skupinové práce.
  • Případové studie.
  • Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
  • Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Mám zájem o tento kurz
Řízení rizik

Poptávka kurzu

Vaše osobní údaje budou zpracovány podle Podmínek zpracování osobních údajů.

Naše motto
Jednou nahoře, jednou dole. My víme, jak vám pomoci udržet se nahoře.
  • 23
    Přes 20 let zkušeností
  • 550
    Více jak 450 firem a zákazníků
  • 8 500
    Více jak 8 500 individuálních hodin konzultací a koučinků
  • 75 000
    Více jak 75 000 proškolených účastníků

Ondřej Sýkora - Česká spořitelna, a. s.

„Chci Vám také ještě jednou za sebe i za mé kolegy mnohokrát poděkovat za informace a zkušenosti, které jste nám v průběhu kurzu předal."