Naučíte se určit si své plány, použít správný rozhodovací proces a rozhodnout ve správném okamžiku. Provedeme Vás procesem, kdy na základě vize zvládnete sestavit plán a dojít tak od snů k cílů a následně od cílů k úspěšné realizaci.
Pro koho je kurz určen?
- náměstky
- ředitele
- vedoucí
Cíle školení
- Umět správně analyzovat a zpracovávat informace.
- Využívat vhodné metody řešení problémů a rozhodování.
- Efektivně plánovat a dosahovat stanovených cílů.
Obsah
- Stanovení vize, cíle, plánu a definice rozhodovacích kritérií.
- Analýza a ověření současného stavu.
- Ishikawa diagram, 5 slovní analýza.
- Sběr a selekce informací ("kdy už dost").
- Generování řešení (brainstorming, brainwriting,…).
- Správný výběr a rozhodování (druhy rozhodování).
- Rychlost a efektivita, následky a dopady, zdůvodňování, kontext.
- Hledání a definice strategie.
- Metody plánování.
- Eisenhowerův princip hospodaření s časem.
- Stanovení priorit.
- Plánování dne, týdne, dlouhodobých úkolů a projektů.
- Představení 4 fází dle time managementu Getting Thinks Done (shromažďování, třídění, plánování, vykonávání).
- Výkonnostní křivka aneb kdy se do toho pustit.
- Praktické metody řešení konkrétních situací v průběhu tréninku.
- Shrnutí, závěr, akční plán.
Didaktické metody
V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.
Lektor využívá následující didaktické techniky:
- Řízenou diskuzi.
- Skupinové práce.
- Případové studie.
- Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
- Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Mám zájem o tento kurz
Rozhodování a plánování
