Kurz je určen pro všechny ty, kteří posílit své vědomosti, dovednosti, schopnosti, postoje a hodnoty potřebné k podpoře profesního rozvoje nejen svého, ale především svých kolegů na pracovišti. Naučíte se účinně předávat své zkušenosti a dovednosti. Získáte však také cenné podněty a postřehy pro další vlastní rozvoj.
Mentoring je profesionální vztah dvou osob, kdy mentor předává své zkušenosti a znalosti menteemu (mentorovanému). Mentor tak působí jako průvodce v určité oblasti či tématu a pomáhá menteemu nalézt správný směr či řešení. Předávání znalostí a dovedností probíhá zpravidla v přirozeném prostředí např. na pracovišti. K efektivnímu předávání znalostí a zkušeností vás vybavíme didaktickými metodami pro efektivní zaškolení nového zaměstnance.
Pro koho je kurz určen?
- náměstky
- ředitele
- vedoucí
- referenty
Cíle školení
- Usnadnit adaptaci nového pracovníka.
- Zvýšit sebevědomí – ukotvení vztahů na pracovišti.
- Zvládat didaktiku mentoringu.
- Pochopit jaký je smysl a proces učení lidí.
Obsah
- Kdo je mentor a kdo je mentee.
- Dovednosti mentora – jak učit dospělé, didaktické základy.
- Základní principy mentoringu a jeho přínos v pracovním procesu.
- Jak řídit proces mentoringu.
- Volba didaktických metod, plánu, cílů a jednotlivých kroků.
- Jak vyhodnocovat zapracování a aktivity mentee.
- Jak poskytovat zpětnou vazbu.
- Nácvik mentorování a zpětná vazba.
- Shrnutí, závěr, akční plán.
Didaktické metody
V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.
Lektor využívá následující didaktické techniky:
- Řízenou diskuzi.
- Skupinové práce.
- Případové studie.
- Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
- Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
