Naučíte se rizika nejen identifikovat, analyzovat, ale i způsob jak omezit pravděpodobnost jejich výskytu, předejít problémům či negativním jevům z nich plynoucích.
Pro koho je kurz určen?
- náměstky
- ředitele
- vedoucí
Cíle školení
- Umět definovat, analyzovat a zhodnotit rizika a předejít vzniku problémů.
- Správným řízením rizik rizika ošetřit, zvládnout a nadále monitorovat.
- Získat praktické rady jaký způsobem řídit rizika v různých oblastech.
Obsah
- Vnitřní a vnější rizika, analýza rizik projektu.
- Typologie rizik (ekonomická, projektová, tržní, technická, sociální, provozní, bezpečnostní).
- Procesy managementu rizik (identifikace, hodnocení, řízení, monitorování).
- Techniky a metody pro management rizik.
- Identifikace rizik projektu.
- Realizace naplánovaných opatření.
- Průběžný monitoring a eliminace rizik projektu.
- Správná komunikace se všemi zainteresovanými osobami.
- Akční plán, vyhodnocení, závěr tréninku.
Didaktické metody
V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.
Lektor využívá následující didaktické techniky:
- Řízenou diskuzi.
- Skupinové práce.
- Případové studie.
- Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
- Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Mám zájem o tento kurz
Řízení rizik
